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      提振信心 交流沟通 提高认识 聚力攻坚 ——销售系统组织召开“十一”销售工作会议

      提振信心 交流沟通 提高认识 聚力攻坚 ——销售系统组织召开“十一”销售工作会议

      • 分类:公司新闻
      • 作者:李璞
      • 来源:
      • 发布时间:2021-10-11 15:26
      • 访问量:

      【概要描述】 10月9日上午,销售部在一楼西会议室组织召开了销售工作会议?;嵋橛上鄄坷钣乐也砍ぶ鞒?,公司副总经理孙承志、销售部副部长、分公司正副经理和部分管理人员参加了会议。

      提振信心 交流沟通 提高认识 聚力攻坚 ——销售系统组织召开“十一”销售工作会议

      【概要描述】 10月9日上午,销售部在一楼西会议室组织召开了销售工作会议?;嵋橛上鄄坷钣乐也砍ぶ鞒?,公司副总经理孙承志、销售部副部长、分公司正副经理和部分管理人员参加了会议。

      • 分类:公司新闻
      • 作者:李璞
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      • 发布时间:2021-10-11 15:26
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        10月9日上午,销售部在一楼西会议室组织召开了销售工作会议?;嵋橛上鄄坷钣乐也砍ぶ鞒?,公司副总经理孙承志、销售部副部长、分公司正副经理和部分管理人员参加了会议。
        会上,销售部李部长首先对1—9月份销售工作进行了简要总结分析,重点对回款完成情况、逾期应收账款清收、库存压缩、两金占比降低等工作进行了剖析,提出了改进措施和方法,并指出了销售工作中存在的不足和问题,安排布置了近期销售工作重点和对分公司的管理要求。
        销售分公司经理分别就本辖区市场运作、市场变化情况作了总结汇报,对后期应对措施及对四季度任务的完成作了表态发言,并对公司相关部门提出了一些意见和建议。李永忠部长给予点评并现场解答了分公司经理提出的部分问题。
        会议最后,销售主管、公司副总经理孙承志作了讲话,肯定了销售战线1—9月份在销售工作中所付出的努力,对工作任务完成情况好的提出了表扬,重申了公司四季度的奋斗方向和工作目标,强调要积极应对当前面临下滑的市场严峻形势,从开拓市场、加大新品销售、积极清收应收帐款、消化库存、学习制度、规范经营、遵守政策等六方面提出了要求。
        通过本次会议,销售人员增强了沟通交流,提振了信心,提高了认识,以聚力攻坚、奋战四季度、决胜全年目标为引领,压实销售服务,加力销售协同,为全年目标任务的顺利完成而不懈努力。(销售部李璞)

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